为推动医院三甲复审工作顺利进行，更好地展现医院的形象，提升医院综合管理水平和竞争力，达到以评促建、以评促改的目的，更好地为广大患者提供安全、舒适、温馨的就医环境，实现医疗服务再升级。11月8日下午，茂名市人民医院召开茂名市人民医院6S管理项目启动大会，广东省医院协会顾问欧景才，茂名市人民医院党委书记陈赞雄、副院长黄健出席，全院中层干部及科室评审员共三百余人参加，会议由黄健副院长主持。

会上，党委书记陈赞雄就全面推进6S管理项目作动员讲话。他指出，6S管理是提升管理水平迫在眉睫的现实需要，是推动医院管理实现飞跃的重要引擎，全院同仁要高度重视、认清形势，充分认识6S管理的重大意义，齐心协力、团结一致，确保6S管理落地生根，并持之以恒、持续改进，形成有效的长效机制，使6S管理融入日常工作中。

广东省医院协会顾问欧景才教授在发言

茂名市人民医院党委书记陈赞雄发言

茂名市人民医院副院长黄健在主持

广东省医院协会顾问欧景才在会上分享了6S管理的起源以及推行6S管理的三个保障条件，并表示，通过实践已经证明，在医院推行6S管理对美化医院环境、提高服务质量、确保医疗安全、提升员工素质、树立医院形象以及提高医院管理的水平都具有非常重要的现实意义。

广东诺辉医管管理咨询部总经理单涛在授课

会上还举行了授牌仪式，由陈赞雄书记为医院第一批6S管理样板试点科室授牌。

在学术环节，广东诺辉医管管理咨询部总经理单涛为参会人员带来了一堂干货满满的6S管理基本知识培训，分享了大量以往执行过6S管理项目医院的前后对比图，燃起了现场参会人员做好6S管理的决心。

会议结束后当晚，第一批样板科室分别举行了宣誓活动。“我宣誓：我一定按照医院和辅导老师的要求，为改善患者的就医环境，为提高全员的素质，为提升医院的管理，为完成医院的三甲复审工作，而努力奋斗！”铿锵有力的宣誓声，拉开了茂名市人民医院6S管理项目的序幕，标志着全院6S管理工作的全面启动。

据了解，实施6S管理项目后，通过“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”六个方面的管理，有利于使医院各项工作程序化、标准化、简洁化，给患者营造更为整洁、舒适、安全的医疗环境，为广大患者提供更专业的医疗服务，进一步促进医院环境、服务、质量、安全迈上新台阶。(撰稿：李丽玉 )

此文转载自2021年11月11日，茂名市人民医院微信公众号资讯号