近日，健康界联合国内多家医院管理研究机构正式公布第九季中国医院管理奖区域优秀奖榜单。由茂名市人民医院（下称：茂医）发展规划部牵头申报的《多维度协同治理驱动医院高效运营》案例，经过全国1924位专家评委的多轮严格评审，从27个省份、442家医疗机构的2410个优秀案例中脱颖而出，荣获“区域优秀奖”。

茂医做法：破局立新，构建“三位一体”闭环管理体系

在该奖项的评选中，茂名市人民医院凭借着在现代医院精益管理和高质量发展道路上取得的创新实践，获得了全国业界的高度认可。面对公立医院高质量发展的时代要求，如何破解“战略落地难、部门协同难、资源配置难”等共性痛点？茂医交出了一份亮眼的“答卷”：

医院创新构建了“规划-运营-绩效”三位一体的闭环管理体系，并深度融合跨职能“专班”协同攻坚机制，系统性地提升医院运营效率。

规划为“纲”，精准引领：以科学的战略规划明确发展目标与路径，确保全院上下“心往一处想，劲往一处使”。

运营为“轴”，精细贯穿：将精细化运营管理理念贯穿于医疗、服务、管理的全流程，确保战略目标转化为扎实的行动。

绩效为“尺”，闭环激励：建立以战略目标为导向的绩效评价体系，形成“目标-执行-评价-反馈-优化”的良性管理生态，有效激发内生动力。

而针对学科建设、成本管控等长期存在的难点、堵点问题，医院大胆创新，引入“目标导向型专班”协同攻坚机制，打破行政和部门壁垒，从相关科室抽调精干力量组建临时“专班”。这种模式集中优势资源，实现重点领域的快速突破，变“串联”审批为“并联”推进，极大提升了决策和执行效率。

展望未来：以荣誉为起点，持续赋能医院新发展

据了解，医院发展规划部自成立至今不足两年，此次获奖标志着部门推动的管理创新实践实现了从市级、省级到国家级层面的逐步认可，展现出其在医院精细化管理领域的专业能力与发展潜力。

“此次荣获中国医院管理奖，既是对我院过往管理创新工作的肯定，更是对未来发展的鞭策。”

发展规划部相关负责人表示，本届管理奖的主题“精益管理，新质赋能”与医院的发展方向高度契合。医院将以此荣誉为新的起点，持续深化“多维度协同治理”模式，将获奖项目的成功经验推广应用到更多领域，不断提升医疗服务质量与安全，改善患者就医体验，为粤西地区人民群众的健康保驾护航，为“健康中国”战略贡献茂医的智慧和力量。  

此文转载自2025年10月17日，茂名市人民医院服务号