2025 年 6 月 20 日，茂名市人民医院 "组团式" 帮扶团队深入化州市杨梅卫生院开展调研并召开座谈会。茂名市人民医院总会计师、“百千万工程”化州市杨梅镇卫生院帮扶工作队挂点领导黄勇红、化州市杨梅卫生院院长陈洪波，副院长冼木春、陈宇勇，工会主席陈亚柱及双方相关科室负责人参会。

会上，黄勇红提出的"诊疗技术 + 服务模式 + 管理机制" 三位一体的帮扶思路，为基层医疗困境提供可行性解决方案。这场座谈会不仅呈现了基层医疗的真实痛点，更通过精准施策勾勒出 "小病在基层、家门口看名医 的健康服务新格局。

精准把脉基层医疗痛点

杨梅卫生院院长陈洪波在汇报中特别提到：在茂名市人民医院帮扶专家组的指导下，临床医务人员的诊疗水平明显提升，"DRG 付费规范化让医疗行为更透明，但面对老年病、慢性病高发的就诊结构，我们亟需建立更精准的分级诊疗体系。"

"诊室拥挤如集市，中医康复科设在三楼却无电梯，部分医务人员服务意识待提升..." 帮扶队长刘小红的发言直指基层医疗痛点。门诊空间不足导致患者平均等待时间仍然过长，行动不便患者因通行不便放弃中医康复治疗的比比皆是。

这些"看得见的难题" 背后，折射出基层医疗机构在硬件配置、服务流程与人力资源管理存在短板。

三维赋能：构建可持续帮扶体系

为进一步深化帮扶工作，针对上述困境，黄勇红提出了"诊疗 - 服务 - 管理" 三位一体的帮扶体思路，为破解基层医疗困境提供了创新样本。

在诊疗支持方面，茂名市人民医院将提供最大力度的支持，除了扎根帮扶的专家组，医务科、护理部也将在技术、服务、医疗器械等各方面给予全方位帮扶。医院将定期安排杨梅卫生院医务人员到茂名市人民医院学习进修，并建立互相转诊制度，加强双方联动，让杨梅卫生院“有得靠”“放心靠”。

在基层服务方面，根据杨梅镇各乡实际情况进行片区划分，由中层干部或科室骨干实行“负责制”，多组织医务人员下基层到村，针对不同病种进行登记造册并定期随访，始终坚持以病人为中心，切实做到利于群众、方便群众，解决群众求医难题。

在管理提升方面，建议杨梅卫生院制定符合自身发展的管理制度，同时充分发挥自身优势，坚持民主、包容的管理理念，凝聚全院职工智慧，提高管理效率。

随着"百千万工程" 深入推进，茂名市人民医院"组团式" 帮扶实践，正成为基层医疗改革的又一个鲜活的注脚。这种以问题为导向、切实解决的帮扶模式，让村民们真切感受到："组团式帮扶不是挂个牌子，而是真把好医疗送到家们口。"