会议现场

11月12日下午，茂名市人民医院召开了6S管理第一批总结大会暨第二批启动大会，医院副院长黄健出席，全院中层干部及科室骨干共三百余人参加，会议由评审办欧文新主任主持。

会前，6S管理验收组对第一批样板科室进行了现场验收。在指导老师的指导下，五个样板科室全体成员通过三天三夜的努力奋战，第一阶段的精益管理初见成效，样板科室如凤凰涅槃般精彩蜕变：办公室变得明亮整洁，值班室充满温馨的味道；治疗室里药品、物资科学分类、标签粘贴清晰明;繁乱的线路被整理得井井有条；极具创意的文化墙既体现了科室的管理理念，又体现了医务人员的职业素养、精神作风和工作作风。

6S管理验收组对第一批样板科室进行现场验收

经6S管理验收组评定，神经内科三区获得第一批6S管理样板科室一等奖，心血管内科一区、神经内科一区获得二等奖，乳腺科、综合科获得三等奖。会上，来自样板科室的代表神经内科三区副主任蓝崧回顾和分享了科室6S打造的心得体会，总结了6S精益化管理为医院、科室及个人带来的巨大变化。

黄健副院长为样板科室颁奖

广东诺辉医管管理咨询部总经理单涛

广东诺辉医管管理咨询部总经理单涛对医院6S精益管理项目打造情况进行了总结和点评，他通过视频的形式为大家展示了6S创建工作中的点点滴滴，其中凝聚着大家的汗水与智慧，蕴含着蜕变过程中的沉淀。他说，在短短三天的时间里，第一批样板科室在不耽误日常工作的前提下，让科室的环境脱胎换骨，为全院树立了标杆。这其中他们所承受的、所付出的，他都历历在目，深受感动。

黄健副院长为第二批样板科室负责人授牌

黄健副院长在发言

黄健副院长在总结讲话中表示，6S管理能取得今天的成果离不开样板科室每一位医护人员的辛劳付出。他指出，在迎接三甲复审、高水平医院冲刺的繁忙之际，6S管理是全面提升医疗质量和医院管理水平的推手，是医院通过三甲复审的重要奠基。今天的总结表彰预示着医院在６S精益管理的路上迈出了坚实一步，各样本科室要持之以恒，以更严格的标准要求自己，精益求精，第二批科室要积极向样板科室求教，大家共同把医院6S管理做好、做精，为顺利通过三甲复审工作打下坚实的基础！（李丽玉）

此文转载自2021年11月16日，茂名市人民医院微信公众号资讯号